Ordena tus ideas

Despeja tu camino hacia la innovación. Descubre cuál es el tipo creativo de tu empresa e implementa un sistema de gestión completamente a tu medida.


Adopta tendencias

Fortalece la investigación y desarrollo mediante la adopción proactiva de tendencias. Mejora la vigilancia tecnológica y potencia tu capacidad para ir más allá que tu competencia.


Proyecta tu futuro

Impulsa el crecimiento sostenible de tu organización. Descubre nuevas oportunidades de mercado a través de plataformas de crecimiento y escenarios futuros.

Luis Felipe
Vargas Perilla

Experto en innovación | Ayudando a las empresas a alcanzar su máximo potencial.

5+ Años de experiencia

En los que he diseñado, transferido y liderado procesos de innovación en más de 50 PyMEs al rededor de Colombia.

Más que un asesor, soy un mentor

Comparto mi conocimiento y experiencia con pasión, ayudándote a superar tus desafíos, crecer y alcanzar tu máximo potencial.

GIMI: Un sello de calidad

Mi compromiso con la excelencia me llevó a obtener la certificación GIMI, la cual me permite ofrecer a mis clientes un servicio de la más alta calidad en materia de innovación.

Déjame contarte un poco más sobre la mentoría

Es la introducción al mercado de productos nuevos o significativamente mejorados. Y ahí comenzamos con algunas aristas, déjame explicar mejor.
Un producto puede ser un bien o un servicio. Luego se pone interesante la cosa.... de que sea nuevo o significativamente mejorado. Y sí, cómo va a ser eso si todo está prácticamente inventado, pues acá la respuesta es que sea nuevo para ti, o que sea significativamente mejorado para hacerte la vida más sencilla. Y finalmente, una innovación sí o sí tiene que hacerte ganar dinero, si no, no estamos innovando.
Una proyección a futuro personalizada para tu empresa. Te acompañaré a descifrar tu creatividad, utilizando diferentes herramientas y creando un sistema que te permita alinear tu estrategia, las ideas que quieras perseguir y la tecnología adecuada para desarrollarlas.
Tengo todo preparado para que trabajemos 100% de forma virtual a través de Meet, Mural y Whatsapp principalmente. Ahora bien, me encanta que podamos trabajar frente a frente, así que si prefieres trabajar de forma presencial para mi será un placer hacerlo de ese modo.
El que asi siga un modelo definido, los caminos pueden ser muy diferentes, cada taller dará unos resultados únicos, es un proceso 100% personalizado. ¿Sabías que existen cuatro tipos de creatividad empresarial?¿Puedes creer que dependiendo de tu tipo de creatividad te conviene más un tipo de proceso de innovación que otro? Pues bien, todas esas preguntas hacen que tu proceso sea tan único como tu empresa.
En primera medida trabajaremos en encontrar tu tipo de creatividad y el sistema que mejor se acopla a ti paralelamente iremos alineando tu estrategia y áreas de crecimiento con ese sistema de innovación. Finalmente pondremos nuestros ojos hacia el futuro, trazando hojas de ruta para cumplir con todas nuestras expectativas.
Si eres una persona o empresa que busca impulsar su crecimiento a través de un profundo entendimiento de sus capacidades creativas, este proceso definitivamente es para ti. Algunos equipos con los que he trabajado son:
Juntas Directivas: Identificando junto a ellos herramientas que les ayuden a cumplir sus escenarios futuros.
Equipos Gerenciales: Guiándolos en la construcción de cultura y proceso de innovación.
Emprendedores: Orientándolos sobre cómo sacarle el mayor provecho al presente y futuro digital.
Sesión de 90min: La resolución de una duda puntual, bien sea del funcionamiento o los mejores métodos para el desarrollo de una investigación o tu sistema de innovación.
Descubrimiento creativo: Un proceso de innovación estructurado, esto es: encontrar el tipo de creatividad que deseas fomentar, establecer el proceso adecuado para ese tipo de creatividad y finalmente poner a alguien a cargo de ese proceso.
Alerta tecnológica: Un informe de vigilancia en el que analizaré para ti patentes, artículos académicos, indicadores comerciales y económicos para que tomes una decisión sobre invertir o no en esa tecnología.
Gerencia innovadora: Un sistema de gestión de innovación completamente documentado, este incluye una plataforma estratégica, un proceso, y escenarios futuros generados para tu empresa, así como una hoja de ruta para prepararte para cada uno de ellos.

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