5+ Años de experiencia

En los que he diseñado, transferido y liderado procesos de innovación en más de 50 PyMEs al rededor de Colombia.

Más que un asesor, soy un mentor

Comparto mi conocimiento y experiencia con pasión, ayudándote a superar tus desafíos, crecer y alcanzar tu máximo potencial.

GIMI: Un sello de calidad

Mi compromiso con la excelencia me llevó a obtener la certificación GIMI, la cual me permite ofrecer a mis clientes un servicio de la más alta calidad en materia de innovación.

Luis Felipe Vargas Perilla

Ibagué, Colombia.

Déjame contarte un poco más sobre la mentoría

Porque el conocimiento nace desde el sector académico, y ellos, a través de artículos científicos lo ponen a nuestra disposición. Adicionalmente, los empresarios también generan conocimiento a través de patentes, las cuales nos muestran caminos posibles ya andados para utilizar ciertos conceptos.
Desde este conocimiento, unido con las tendencias de mercado y nuestras plataformas de crecimiento o áreas de enfoque, es que desarrollaremos nuestras oportunidades de negocio para convertirlos en productos o servicios útiles para nuestros clientes y rentable para nuestro bolsillo.
Una proyección a futuro personalizada para tu empresa. Te acompañaré a descifrar tu creatividad, utilizando diferentes herramientas y creando un sistema que te permita alinear tu estrategia, las ideas que quieras perseguir y la tecnología adecuada para desarrollarlas.
Tengo todo preparado para que trabajemos 100% de forma virtual a través de Meet, Mural y Whatsapp principalmente. Ahora bien, me encanta que podamos trabajar frente a frente, así que si prefieres trabajar de forma presencial para mi será un placer hacerlo de ese modo.
El que asi siga un modelo definido, los caminos pueden ser muy diferentes, cada taller dará unos resultados únicos, es un proceso 100% personalizado. Dependiendo de tus necesidades y objetivos tendrás preguntas específicas sobre cómo perseguir ciertas tendencias, este proceso no solamente te responde esas preguntas, sino que te ayuda a desarrollar los conceptos de negocio que hagan realidad tus sueños.
En este proceso te dará respuestas basadas en investigación científica, pero no se queda ahí, sino que te ayudará a unir los resultados de esa investigación con las tendencias de mercado y tus áreas de enfoque, desarrollando proyectos que te den la productividad y rentabilidad que siempre quisiste.
Si eres una empresa que busca impulsar su crecimiento a través de la investigación y la prospectiva, este proceso definitivamente es para ti. Algunos equipos con los que he trabajado son:
Juntas Directivas: Identificando junto a ellos herramientas que les ayuden a cumplir sus escenarios futuros.
Equipos Gerenciales: Guiándolos en la construcción de cultura y proceso de innovación.
Emprendedores: Orientándolos sobre cómo sacarle el mayor provecho al presente y futuro digital.
Sesión de mentoría: La resolución de una duda puntual, bien sea del funcionamiento o los mejores métodos para el desarrollo de una investigación o tu sistema de innovación.
Gestión de innovación: Trabajamos en los 3 aspectos básicos de un sistema de gestión de innovación, estos son: estrategia, capacidad y disciplina. Al final tendrás un manual de gestión de innovación para tu empresa.
Prospectiva tecnológica: Reportes que resolverán tus dudas sobre cómo aplicar las últimas tendencias y tecnología a tu empresa, y te ayudarán a prepararte para enfrentar diferentes escenarios futuros.

¿Aún con dudas?

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¿Listo para comenzar?

Elige entre uno de estos tres planes, y mejor aún si lo recargas con automatización o conocimiento

Antena Tecnológica

Responde tus preguntas con base en literatura científica y crea conceptos de negocio según tus necesidades

Vigilancia Tecnologica
Informe bimestral de respuestas estratégicas
Gestión de innovación
Talleres de desarrollo de oportunidades
Documento cultura de innovación

Radar de Innovación

Obten oportunidades de innovación a partir de tus áreas de enfoque y las tendencias del mercado

Vigilancia Tecnologica
Informe bimestral de respuestas estratégicas
Informe semestral de vigilancia tecnológica
Gestión de innovación
Talleres de desarrollo de oportunidades
Documento cultura de innovación
Documento estrategia de innovación

Catapulta de Oportunidades

Crea escenarios futuros y un proceso para aprovechar las oportunidades que se presentan en estos.

Vigilancia Tecnologica
Informe bimestral de respuestas estratégicas
Informe semestral de vigilancia tecnológica
Informe prospectivo anual
Relacionamiento con academia y estado
Gestión de innovación
Talleres de desarrollo de oportunidades
Talleres de escenarios futuros
Documento cultura de innovación
Documento estrategia de innovación
Proceso de gestión de innovación

Recarga tu plan con alguno de estos dos paquetes adicionales

Automatización de procesos

Haz tu día a día más eficiente y date la mano con tecnología

Notación BPMN para gestión de procesos
Análisis de procesos mediante autómatas
Automatización de flujos de trabajo
Gestión de conocimiento

Crea un sistema para resguardar el conocmiento organizacional

Sistema de gestión de conocimiento
Escritura tecnológica
Sesiones de lecciones aprendidas

O simplemente programa una sesión de asesoría

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